通信行业“迟到的奖金”在哪里?

jjxliu306 回复了问题 • 11 人关注 • 12 个回复 • 1681 次浏览 • 2020-02-09 11:18 • 来自相关话题

考虑华为GTS部门网络优化的同事,可以过来了,200个招募需求,

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大帅 发起了问题 • 2 人关注 • 0 个回复 • 955 次浏览 • 2019-03-23 18:27 • 来自相关话题

湖召集令——5G前夜,广州华山论剑

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BT零 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 1373 次浏览 • 2019-01-05 22:07 • 来自相关话题

中国移动网优和大众点评测试开发的offer,该怎么选呢?

King_Fan 回复了问题 • 3 人关注 • 7 个回复 • 1949 次浏览 • 2018-12-25 05:24 • 来自相关话题

别再傻傻分不清了,劳动合同与劳务合同的区别可大着呢

BT零 发表了文章 • 0 个评论 • 818 次浏览 • 2018-10-12 11:36 • 来自相关话题

在现实生活中,有很多的劳动者不清楚劳动合同和劳务合同的区别,而有些单位利用这一点与劳动者签定劳务合同。一旦发生纠纷劳动者的权益很难得到保护。
 
那么劳动合同和劳务合同区别在那呢?主要有以下方面的区别:
主体不同

劳务合同的主体可以双方都是单位,也可以双方都是自然人,还可以一方是单位,另一方是自然人;而劳动合同的主体是确定的,只能是接受劳动的一方为单位,提供劳动的一方是自然人。劳务合同提供劳动一方主体的多样性与劳动合同提供劳动一方只能是自然人有重大区别。





福利待遇不同
 
劳动合同中的劳动者,享有劳动法规定的医疗、福利、保险等待遇。劳务合同中的提供劳务的一方不享有以上待遇
双方当事人关系不同

劳动合同的劳动者在劳动关系确立后成为用人单位的成员,须遵守用人单位的规章制度,双方之间具有领导与被领导、支配与被支配的隶属关系;劳务合同的一方无须成为另一方成员即可为需方提供劳动,双方之间的地位自始至终是平等的。
 
劳动合同是约束用人单位与劳动者的合同,合同成立,用人单位与劳动者之间就建立了劳动关系,受劳动法的保护。劳务合同是一种经济合同,合同成立,单位与提供劳务的一方就形成了合同民事法律关系,受合同法和民法通则的调整;





承担劳动风险责任的主体不同

劳动合同的双方当事人由于在劳动关系确立后具有隶属关系,劳动者必须服从用人单位的组织、支配,因此在提供劳动过程中的风险责任须由用人单位承担;劳务合同提供劳动的一方有权自行支配劳动,因此劳动风险责任自行承担。

用人单位违反劳动合同可能承担行政责任、民事责任甚至刑事责任。比如用人单位侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的,由公安机关对责任人员处以15日以下拘留、罚款或者警告;构成犯罪的依法追究刑事责任。

违反劳务合同一般只承担民事赔偿服务,而不涉及行政和刑事责任。





法律干预程度不同

因劳动合同支付的劳动报酬称为工资,具有按劳分配性质,工资除当事人自行约定数额外,其他如最低工资、工资支付方式等都要遵守法律、法规的规定;而劳务合同支付的劳动报酬称为劳务费,主要由双方当事人自行协商价格及支付方式等,国家法律不过分干涉。
 
劳务合同在订立和履行的过程中必须遵循民事主体地位平等的原则,而劳动合同中的劳动者在签订劳动合同时,遵循平等自愿、协商一致的原则,双方的法律地位平等。在劳动合同的履行过程中,劳动者必须参加到用人单位的劳动组织中去,担任一定的职务或工种,服从用人单位的行政领导和指挥,遵守劳动纪律,双方存在隶属关系。





适用法律和争议解决方式不同

劳务合同属于民事合同的一种,受民法及合同法调整,故因劳务合同发生的争议由人民法院审理;而劳动合同纠纷属于劳动法调整,要求采用仲裁前置程序。
 
小伙伴们,赶紧拿出你们的合同看看你签订的到底是“劳动合同”还是“劳务合同”,这两种合同大不一样哦。
 



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在现实生活中,有很多的劳动者不清楚劳动合同和劳务合同的区别,而有些单位利用这一点与劳动者签定劳务合同。一旦发生纠纷劳动者的权益很难得到保护。
 
那么劳动合同和劳务合同区别在那呢?主要有以下方面的区别:
  • 主体不同


劳务合同的主体可以双方都是单位,也可以双方都是自然人,还可以一方是单位,另一方是自然人;而劳动合同的主体是确定的,只能是接受劳动的一方为单位,提供劳动的一方是自然人。劳务合同提供劳动一方主体的多样性与劳动合同提供劳动一方只能是自然人有重大区别。

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  • 福利待遇不同

 
劳动合同中的劳动者,享有劳动法规定的医疗、福利、保险等待遇。劳务合同中的提供劳务的一方不享有以上待遇
  • 双方当事人关系不同


劳动合同的劳动者在劳动关系确立后成为用人单位的成员,须遵守用人单位的规章制度,双方之间具有领导与被领导、支配与被支配的隶属关系;劳务合同的一方无须成为另一方成员即可为需方提供劳动,双方之间的地位自始至终是平等的。
 
劳动合同是约束用人单位与劳动者的合同,合同成立,用人单位与劳动者之间就建立了劳动关系,受劳动法的保护。劳务合同是一种经济合同,合同成立,单位与提供劳务的一方就形成了合同民事法律关系,受合同法和民法通则的调整;

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  • 承担劳动风险责任的主体不同


劳动合同的双方当事人由于在劳动关系确立后具有隶属关系,劳动者必须服从用人单位的组织、支配,因此在提供劳动过程中的风险责任须由用人单位承担;劳务合同提供劳动的一方有权自行支配劳动,因此劳动风险责任自行承担。

用人单位违反劳动合同可能承担行政责任、民事责任甚至刑事责任。比如用人单位侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的,由公安机关对责任人员处以15日以下拘留、罚款或者警告;构成犯罪的依法追究刑事责任。

违反劳务合同一般只承担民事赔偿服务,而不涉及行政和刑事责任。

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  • 法律干预程度不同


因劳动合同支付的劳动报酬称为工资,具有按劳分配性质,工资除当事人自行约定数额外,其他如最低工资、工资支付方式等都要遵守法律、法规的规定;而劳务合同支付的劳动报酬称为劳务费,主要由双方当事人自行协商价格及支付方式等,国家法律不过分干涉。
 
劳务合同在订立和履行的过程中必须遵循民事主体地位平等的原则,而劳动合同中的劳动者在签订劳动合同时,遵循平等自愿、协商一致的原则,双方的法律地位平等。在劳动合同的履行过程中,劳动者必须参加到用人单位的劳动组织中去,担任一定的职务或工种,服从用人单位的行政领导和指挥,遵守劳动纪律,双方存在隶属关系。

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  • 适用法律和争议解决方式不同


劳务合同属于民事合同的一种,受民法及合同法调整,故因劳务合同发生的争议由人民法院审理;而劳动合同纠纷属于劳动法调整,要求采用仲裁前置程序。
 
小伙伴们,赶紧拿出你们的合同看看你签订的到底是“劳动合同”还是“劳务合同”,这两种合同大不一样哦。
 
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这些公司的欠薪套路,你经历过吗?

BT零 发表了文章 • 26 个评论 • 718 次浏览 • 2018-10-10 18:53 • 来自相关话题

 
前段时间网上有一篇很火的文章。
 
《从发工资的日期看出一家公司的好坏》 
 
1. 规模较大、管理较规范的企业一般是在当月25号发工资;
 
2.多数经营状况比较稳定的公司,一般会在次月10号以前发放工资;
 
3.规模较小,管理也不够规范,可能经常加班、薪资待遇不是很好的公司,一般会在次月10~25号发工资;
 
 
‘不要问我为什么,因为企业其他方面不行,为了留住员工才会出此延迟发放工资的下策。有的公司甚至遇到休息日会延后发放,年终奖什么的也不知道什么时候才发。’
 
兄弟们,你们的工资一般是什么时候发的。
 
什么?你的公司10号发工资?那么恭喜你,你的公司有点棒!
 
在通信行业混了这么久,各种欠薪套路都快麻木了。在通信行业里面不管延迟多久,只要能如数拿到自己的工资就算是万幸了。什么拖欠,恶意克扣都是常有的事。
 
千盼万盼,终于等到发工资了,
 
结果拿到手的还是拖了N个月的工资,
 
并且没有全款发放,
 
一部分是打了欠条的,
 
打了欠条的,
 
欠条……





 
兄弟们有没有这么倒霉遇到过这种无良企业呢?接下来,让我们再来看看其他的欠薪套路吧:
 
休假=没有工资
 
劳动法规定:在法定休假期间,虽然休假的员工没有提供劳动,但是公司应该依法向员工支付工资。
 
别着急,还有,劳动法还规定:劳动者依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假,在这期间,用人单位应该按照劳动合同规定的标准支付劳动者工资。
 
工资=欠条





 
根据《工资支付暂行规定》,工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如果遇到节假日或休息日,则应该提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次。
 
还有呢,如果你要离职,那么用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
 
工资条?不存在
 
记住啦!“企业不发工资条是违法的”,
 
根据我国《工资支付暂行规定》第六条第三款规定:用人单位必须书面记录劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单
 
 包吃住=少给钱





 
 经常听到身边有人讲:我们项目上公司提供食宿!但是,小心,有些公司会将食宿费计入工资,从而降低员工工资,不执行最低工资标准。
 
根据劳动法规定:在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位支付给劳动者的工资在剔除法律法规和国家规定的劳动者福利待遇等几项后,不得低于当地的最低工资标准。
 
也就是说,提供食宿属于用人单位给与员工的福利,不能因此影响工资标准。
 
充值卡/购物券=工资





 
 你见过用电话充值卡当成工资发送给员工的公司吗?很多公司在发工资时充分发挥想象的翅膀,除了发一部分现金外,还巧妙结合了餐券、购物券、礼品券等,将其折成等价工资发给员工……
 
 公司没活儿=不发工资





 
 前段时间中兴受到制裁期间,好多中兴项目上的工作都停滞了。停滞的项目有的不发工资,或仅发放少的可怜的工资,有的派一天活儿给一天钱。
 
我们来看个案例:
 
这个位于浙江的企业最近很火,有人在通讯论坛里面发帖。





 
合同法中明确,文中描述的“所谓霸王条款”内容属于双方约定范畴。只要有事先约定就不算违规。不过这兄弟的情况是两个问题:
 
首先公司因中兴制裁安排不出工作,给员工减薪。如果合同上没有此类约定,就是公司违约,可以提起劳动仲裁。。。。
 
而这位兄弟在没有提出劳动仲裁的情况下主动离职,这就是他自己的问题,企业当然可以以合同约定内容来处理咯。。。
 
所以正确的做法是,保留公司的违约证据,并提出劳动仲裁,并要求解除劳动合同,这样不但可以获得赔偿还能不损失奖金。。。。。
 
所以:关于这个问题,就要看看你们当时的劳动合同里面怎么约定的了。如果没有明确约定此类情况的话。那么就放心大胆的给劳动监察大队打电话。保证分分钟就把你的工资给补上。不要问我电话是多少,114自己查。
 
在这里小编提醒各位通信行业的兄弟们:
 
1.就业去有规模的大公司,有保障;
 
2.干活儿前先签合同,不给签就要双倍赔偿;
 
3.发现问题及时保留好各种证据。(所谓的证据是能够证明你和企业之间有劳务关系的证明:例如合同、工资条、工资银行转账记录、企业邮箱的来往邮件,周报日报等工作证明)
 
4.最后一条很重要,劳动仲裁有时效,6个月哦,过期不候;





 
在微信公众号中回复“劳动法”可以获得更多宝典哦。
  查看全部

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前段时间网上有一篇很火的文章。
 
《从发工资的日期看出一家公司的好坏》 
 
1. 规模较大、管理较规范的企业一般是在当月25号发工资;
 
2.多数经营状况比较稳定的公司,一般会在次月10号以前发放工资;
 
3.规模较小,管理也不够规范,可能经常加班、薪资待遇不是很好的公司,一般会在次月10~25号发工资;
 
 
‘不要问我为什么,因为企业其他方面不行,为了留住员工才会出此延迟发放工资的下策。有的公司甚至遇到休息日会延后发放,年终奖什么的也不知道什么时候才发。’
 
兄弟们,你们的工资一般是什么时候发的。
 
什么?你的公司10号发工资?那么恭喜你,你的公司有点棒!
 
在通信行业混了这么久,各种欠薪套路都快麻木了。在通信行业里面不管延迟多久,只要能如数拿到自己的工资就算是万幸了。什么拖欠,恶意克扣都是常有的事。
 
千盼万盼,终于等到发工资了,
 
结果拿到手的还是拖了N个月的工资
 
并且没有全款发放
 
一部分是打了欠条的
 
打了欠条的,
 
欠条……

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兄弟们有没有这么倒霉遇到过这种无良企业呢?接下来,让我们再来看看其他的欠薪套路吧:
 
休假=没有工资
 
劳动法规定:在法定休假期间,虽然休假的员工没有提供劳动,但是公司应该依法向员工支付工资。
 
别着急,还有,劳动法还规定:劳动者依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假,在这期间,用人单位应该按照劳动合同规定的标准支付劳动者工资。
 
工资=欠条

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根据《工资支付暂行规定》,工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如果遇到节假日或休息日,则应该提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次。
 
还有呢,如果你要离职,那么用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资
 
工资条?不存在
 
记住啦!“企业不发工资条是违法的”,
 
根据我国《工资支付暂行规定》第六条第三款规定:用人单位必须书面记录劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单
 
 包吃住=少给钱

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 经常听到身边有人讲:我们项目上公司提供食宿!但是,小心,有些公司会将食宿费计入工资,从而降低员工工资,不执行最低工资标准。
 
根据劳动法规定:在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位支付给劳动者的工资在剔除法律法规和国家规定的劳动者福利待遇等几项后,不得低于当地的最低工资标准。
 
也就是说,提供食宿属于用人单位给与员工的福利,不能因此影响工资标准。
 
充值卡/购物券=工资

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 你见过用电话充值卡当成工资发送给员工的公司吗?很多公司在发工资时充分发挥想象的翅膀,除了发一部分现金外,还巧妙结合了餐券、购物券、礼品券等,将其折成等价工资发给员工……
 
 公司没活儿=不发工资

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 前段时间中兴受到制裁期间,好多中兴项目上的工作都停滞了。停滞的项目有的不发工资,或仅发放少的可怜的工资,有的派一天活儿给一天钱。
 
我们来看个案例:
 
这个位于浙江的企业最近很火,有人在通讯论坛里面发帖。

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合同法中明确,文中描述的“所谓霸王条款”内容属于双方约定范畴。只要有事先约定就不算违规。不过这兄弟的情况是两个问题:
 
首先公司因中兴制裁安排不出工作,给员工减薪。如果合同上没有此类约定,就是公司违约,可以提起劳动仲裁。。。。
 
而这位兄弟在没有提出劳动仲裁的情况下主动离职,这就是他自己的问题,企业当然可以以合同约定内容来处理咯。。。
 
所以正确的做法是,保留公司的违约证据,并提出劳动仲裁,并要求解除劳动合同,这样不但可以获得赔偿还能不损失奖金。。。。。
 
所以:关于这个问题,就要看看你们当时的劳动合同里面怎么约定的了。如果没有明确约定此类情况的话。那么就放心大胆的给劳动监察大队打电话。保证分分钟就把你的工资给补上。不要问我电话是多少,114自己查。
 
在这里小编提醒各位通信行业的兄弟们:
 
1.就业去有规模的大公司,有保障;
 
2.干活儿前先签合同,不给签就要双倍赔偿;
 
3.发现问题及时保留好各种证据。(所谓的证据是能够证明你和企业之间有劳务关系的证明:例如合同、工资条、工资银行转账记录、企业邮箱的来往邮件,周报日报等工作证明)
 
4.最后一条很重要,劳动仲裁有时效,6个月哦,过期不候;

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适合想转行的兄弟,安吉星短期测试项目,就一个位置哦

BT零 发表了文章 • 1 个评论 • 812 次浏览 • 2018-10-10 15:55 • 来自相关话题

安吉星是一直普遍安装在高端车(如:奔驰、宝马、凯迪拉克)上的车辆监控系统,运用4G网络通信,此次主要是配合安吉星公司在上海凯迪拉克厂商完成无线性能测试任务。拥有中级测试水平的小伙伴可以胜任。
 
安吉星短期测试项目,第一期工期预计1个月
 
(非常适合目前没上项目,闲着在家的拥有中级前台测试能力的兄弟)
 
主要做的是电信和移动对比(包括,2G语音,4G下载和VOLTE语音),测试设备都由公司提供,使用鼎立测试设备。
 职责是:把控测试进度,解决测试中出现的问题,和厂家局方进行沟通,还有数据整理,

不需要分析数据,只是必须要保证测试数据的准确性就行。

项目地点:上海
 
待遇:5~7K(具体需要看面试结果,可谈)
 
报道时间:10月15日之前
 
其他福利:
公司提供集体宿舍;负责往返交通费(具体需要协商)

联系方式 :18604316780
联系人: 张海宁

安吉星是什么:
 
安吉星(On Star)是安吉星信息服务有限公司的简称,是通用汽车、上汽集团和上海通用汽车于2009年10月28日建立的合资公司,总投资额超过3亿元人民币。(这个比围绕运营商干活儿更靠谱)
 
这是一个转型的好机会。后续还陆续有相关项目以及有延续。有想跳槽的兄弟可以留意一下。
 





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安吉星是一直普遍安装在高端车(如:奔驰、宝马、凯迪拉克)上的车辆监控系统,运用4G网络通信,此次主要是配合安吉星公司在上海凯迪拉克厂商完成无线性能测试任务。拥有中级测试水平的小伙伴可以胜任。
 
安吉星短期测试项目,第一期工期预计1个月
 
(非常适合目前没上项目,闲着在家的拥有中级前台测试能力的兄弟)
 
主要做的是电信和移动对比(包括,2G语音,4G下载和VOLTE语音),测试设备都由公司提供,使用鼎立测试设备。
 职责是:把控测试进度,解决测试中出现的问题,和厂家局方进行沟通,还有数据整理,

不需要分析数据,只是必须要保证测试数据的准确性就行。

项目地点:上海
 
待遇:5~7K(具体需要看面试结果,可谈)
 
报道时间:10月15日之前
 
其他福利:
  1. 公司提供集体宿舍;
  2. 负责往返交通费(具体需要协商)


联系方式 :18604316780
联系人: 张海宁

安吉星是什么:
 
安吉星(On Star)是安吉星信息服务有限公司的简称,是通用汽车、上汽集团和上海通用汽车于2009年10月28日建立的合资公司,总投资额超过3亿元人民币。(这个比围绕运营商干活儿更靠谱)
 
这是一个转型的好机会。后续还陆续有相关项目以及有延续。有想跳槽的兄弟可以留意一下。
 

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想在陕西移动项目拿15K月薪的兄弟看过来,过了10月15日就没机会咯

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BT零 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 1427 次浏览 • 2018-10-10 11:17 • 来自相关话题

华为离职副总裁徐家骏:年薪千万的10年职场感悟

BT零 发表了文章 • 0 个评论 • 1225 次浏览 • 2018-09-25 13:15 • 来自相关话题

徐家骏是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万。

他从一个普通的公司员工,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度。

徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴,我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划,世界上本没有好工作,下的功夫够了,好工作自会找上门。

华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信

(全文)

正非兄:

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个像华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?

总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

-1-
“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”

这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

-2-
“心有多大,舞台就有多大”

我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

-3-
“好好学习,天天向上”

这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。

看看专家当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。

比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

-4-
勇于实践,勇于犯错,善于反思

很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易。

举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

-5-
要有方法、有套路

对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计

在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多。

西方公司职业化的专家,做任何事情都有方法论、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光。

对于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过:

We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when wecreated them.

-6-
独立思考,不人云亦云

公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地,而看不到问题和危险。专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。

但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能力尤为重要。

-7-
少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事

我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情,永远有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它。

做实实在在的事情,改变我们不满的现状,改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。

-8-
对职业负责、对目标负责,对自己负责,

成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛

大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜。

-9-
多点人文修养和审美情趣,

看起来与工作不怎么相关,其实太相关了

杰出成就的取得离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久。

-10-
“大家好,才是真的好”,

关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人

快速发展的现代社会,由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐。

所以关键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心。当然,工作中的冲突是不可避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。

只要我们掌握两大原则:

1)对事不对人。

2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

-11-
开放和分享的态度

在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻。

-12-
做好时间管理

在华为工作十年,3650天,工作日3000天左右,这些时间是不是花在最重要的事情上了,有效的、有产出的工作时间究竟有多少,实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一,可能也是公司整体性的问题,工作缺乏计划,经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论,占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引,花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上,把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想,如果真的能管理好这十年时间,我觉得成就应该大很多。

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徐家骏是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万。

他从一个普通的公司员工,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度。

徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴,我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划,世界上本没有好工作,下的功夫够了,好工作自会找上门。

华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信

(全文)

正非兄:

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个像华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?

总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

-1-
“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”


这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

-2-
“心有多大,舞台就有多大”


我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

-3-
“好好学习,天天向上”


这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。

看看专家当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习

比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

-4-
勇于实践,勇于犯错,善于反思


很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易。

举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

-5-
要有方法、有套路


对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计

在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多。

西方公司职业化的专家,做任何事情都有方法论、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光。

对于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过:

We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when wecreated them.

-6-
独立思考,不人云亦云


公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地,而看不到问题和危险。专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。

但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能力尤为重要。

-7-
少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事


我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情,永远有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它。

做实实在在的事情,改变我们不满的现状,改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。

-8-
对职业负责、对目标负责,对自己负责,


成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛

大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜。

-9-
多点人文修养和审美情趣,


看起来与工作不怎么相关,其实太相关了

杰出成就的取得离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久。

-10-
“大家好,才是真的好”,


关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人

快速发展的现代社会,由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐。

所以关键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心。当然,工作中的冲突是不可避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。

只要我们掌握两大原则:

1)对事不对人。

2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

-11-
开放和分享的态度


在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻。

-12-
做好时间管理


在华为工作十年,3650天,工作日3000天左右,这些时间是不是花在最重要的事情上了,有效的、有产出的工作时间究竟有多少,实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一,可能也是公司整体性的问题,工作缺乏计划,经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论,占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引,花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上,把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想,如果真的能管理好这十年时间,我觉得成就应该大很多。

内容均来源于网络, 版权归原作者所有如有侵权请立即与我们联系,我们将及时删除处理

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应届求职者:我的期望薪资是10K!HR发帖吐槽,却遭网友反杀

BT零 发表了文章 • 0 个评论 • 1016 次浏览 • 2018-09-20 11:02 • 来自相关话题

在网上,我们总是能看到很多关于求职的趣事,如让HR帮忙改简历的;面试要求公司车接送的;被问学校为什么没选上985、211的……而近日,也有HR在某职场社交平台上吐槽,表示被一个刚毕业的小孩给整懵了!

该HR发帖称:今天面了一个刚毕业的小孩儿,自我介绍的最后一句竟然是:我的期望薪资是10K,不低于10K的话我们再进行接下来的流程,您看可以吗?你们可以想象我当时痴呆的表情嘛……





 
单看字面意思,这位HR应该是来吐槽这位应届求职者的期望薪资太高了,而其在回复网友评论时的所言,也证明了此说法。有网友询问:该应届求职者应聘的岗位是什么时,该HR回复称:运营岗,刚毕业的小孩拿不了这么高吧,毕竟没什么经验。

或许该HR认为,大家会跟他一样觉得这位应届求职者"狮子大张口",但没想到的是,几乎所有的评论都是来吐槽他的。

在大家看来,一方面,该求职在清晰地表达了自己的想法之后,也用了敬语征求HR的意见,很有礼貌。但反观HR,不管求职者的年龄大小,将其称之为"小孩儿",都不是礼貌的行为,没有做到最基本的尊重。





 
另一方面,10K的期望薪资并不过分。很多网友表示:一线运营应届普遍都在8K以上,加上交通补贴、住房补贴、餐补等,也就差不多10K了;而且,大把名校毕业的非技术岗位都是10K起,宝洁的普遍为11*14,京东为12*13。所以,该求职者的期望薪资定在10K也算合理。

求职本身就是一个双向选择的过程,求职者在对企业及应聘岗位了解的基础上,结合对自己能力的认知,给出自己的期望值,如果企业觉得可以接受,那就继续接下来的流程,如果企业觉得不值这个价,可以直接拒绝,也没什么好吐槽的。当然,至于求职者是否值这个价位,那就是面试官应该解决的问题了。





 
而该HR对于求职者期望薪资的反应,则让很多网友认为:是不是虚假招聘薪资写惯了?在此之前,网上就曾流传所谓的"招聘真相",里面就提到:如果公司招聘启事上给出的薪资区间是3000—8000,那么多半就是3000元。在这样的情况之下,HR的反应也难免让人怀疑,该公司的招聘启事是否存在薪资区间过高、吸引求职者的情况。

除此之外,该求职者的做法直接了当,极大地提高了效率,避免了因模糊操作导致的成本增加。对于该求职者而言,如果企业满足不了自己对于薪资的要求,那么说再多也只是在浪费自己的时间。因此,直接表达自己的想法,如果企业满足不了,就直接放弃,不耽误各自的时间,是一个非常正确的选择。





 
总之,如今的企业招聘中确实存在很多问题,不仅浪费求职者的时间,也增加了企业的招聘成本。而求职者选择直接了当的方式,也不失为一种解决办法。
 















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在网上,我们总是能看到很多关于求职的趣事,如让HR帮忙改简历的;面试要求公司车接送的;被问学校为什么没选上985、211的……而近日,也有HR在某职场社交平台上吐槽,表示被一个刚毕业的小孩给整懵了!

该HR发帖称:今天面了一个刚毕业的小孩儿,自我介绍的最后一句竟然是:我的期望薪资是10K,不低于10K的话我们再进行接下来的流程,您看可以吗?你们可以想象我当时痴呆的表情嘛……

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单看字面意思,这位HR应该是来吐槽这位应届求职者的期望薪资太高了,而其在回复网友评论时的所言,也证明了此说法。有网友询问:该应届求职者应聘的岗位是什么时,该HR回复称:运营岗,刚毕业的小孩拿不了这么高吧,毕竟没什么经验。

或许该HR认为,大家会跟他一样觉得这位应届求职者"狮子大张口",但没想到的是,几乎所有的评论都是来吐槽他的。

在大家看来,一方面,该求职在清晰地表达了自己的想法之后,也用了敬语征求HR的意见,很有礼貌。但反观HR,不管求职者的年龄大小,将其称之为"小孩儿",都不是礼貌的行为,没有做到最基本的尊重。

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另一方面,10K的期望薪资并不过分。很多网友表示:一线运营应届普遍都在8K以上,加上交通补贴、住房补贴、餐补等,也就差不多10K了;而且,大把名校毕业的非技术岗位都是10K起,宝洁的普遍为11*14,京东为12*13。所以,该求职者的期望薪资定在10K也算合理。

求职本身就是一个双向选择的过程,求职者在对企业及应聘岗位了解的基础上,结合对自己能力的认知,给出自己的期望值,如果企业觉得可以接受,那就继续接下来的流程,如果企业觉得不值这个价,可以直接拒绝,也没什么好吐槽的。当然,至于求职者是否值这个价位,那就是面试官应该解决的问题了。

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而该HR对于求职者期望薪资的反应,则让很多网友认为:是不是虚假招聘薪资写惯了?在此之前,网上就曾流传所谓的"招聘真相",里面就提到:如果公司招聘启事上给出的薪资区间是3000—8000,那么多半就是3000元。在这样的情况之下,HR的反应也难免让人怀疑,该公司的招聘启事是否存在薪资区间过高、吸引求职者的情况。

除此之外,该求职者的做法直接了当,极大地提高了效率,避免了因模糊操作导致的成本增加。对于该求职者而言,如果企业满足不了自己对于薪资的要求,那么说再多也只是在浪费自己的时间。因此,直接表达自己的想法,如果企业满足不了,就直接放弃,不耽误各自的时间,是一个非常正确的选择。

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总之,如今的企业招聘中确实存在很多问题,不仅浪费求职者的时间,也增加了企业的招聘成本。而求职者选择直接了当的方式,也不失为一种解决办法。
 

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